Право и дело Сергея Аксёнова. Три года ФЦП

19275164_1227683984021263_8255504245805826541_nПерепост и коммент. Текст — не мой «Керченский мост, МДЦ «Артек», Симферопольский аэропорт, федеральная трасса «Таврида», десятки новых новых детских садов и школ, многие другие объекты, которые сегодня строятся или уже построены, преображают наш полуостров»
Мой коммент: «Почти всё из перечисленного — серьёзные денежные суммы из огромной страны Россия. ФЦП. Это хорошо. Без местных талантов распределения потоков и под контролем из центра. Чего Главный и приезжал — сам лично проверить тот же Артек, ну, и прочее..

1497226593

Так же и с Митридатской лестницей в Керчи, к примеру — Путин сказал, а почему не сделали? Он повторил, не обломался. Как думаете — насколько быстро после второго повтора осуществится поручение главы государства?»
Добавлю — я не осуждаю Сергея Аксёнова. Он государев человек и дело главы государства оценивать эффективность назначенного им исполнителя и вообще. А вот тема украинской аннексии Крыма — Wombat, это как раз то, о чём говорили на днях по пути в Симфер и обратно.

Надежда Дроздова, вот так будет точнее и конкретно)

Надежда Дроздова : «Саш, можно сколько угодно подбирать точные и корректные слова — смысл от этого не поменяется. Я вот сейчас здесь напишу, нигде не писала, а вот сейчас захотелось. Потом, может, в отдельный пост вынесу. Когда-то я очень поддерживала Аксенова и подумала, трудно ему за всем уследить, везде суть увидеть. Дай-ка я помогу. Разработала критерии оценки чиновников и систему, которая бы совмещала в себе мониторинг их работы и сбор и обработку обращения граждан. Так, чтобы всем было видно, кто как работает, кого за что хвалить, а кого ругать, где какие проблемы первоочередные и как их решают. Идея в голове, пара набросков интерфейсов. Начала я эту тему двигать. К кому обращалась говорили, что они не спецы, наброски не смотрели, обещали передать «куда нужно», но идею хвалили. А мне ведь было важно, чтобы посмотрели, оценили, стоит оно того, чтобы лоб расшибать за это или нет. И добралась я до Аксенова, просто к слову пришлось, он сказал, что нету у нас системы взаимодействия. Тут-то я и написала, что эту систему я пытаюсь пристроить уже три года. Из министерства информации мне позвонили быстро, но слушать меня, вникать, что за идея, никто особо не стал, ну, и смотреть даже черновики тоже. Сказали, что у нас есть IGrazhdanin и больше ничего не нужно, а Аксенов просто ошибся и забыл про него. Минут 15 я распиналась в полной тишине, человек сжалился и сказал правду «это столько бюрократической волокиты, что даже если эта идея стоящая, реализовать ее нереально». Стоящая ли она, ему было не интересно. А теперь, если вернуться к аналогии Игорь Кириченко Аксенов это дирижер с берушами в ушах — палочкой он машет, но, как оркестр исполняет его указания, не слышит и выводов не делает. Главное, процесс и бурная деятельность.»

Комментарии: